Coaching – trening efektywności. Zasady i praktyka coachingu i przywództwa

OPIS KSIĄŻki:

Pozycja nr 1 dla trenerów, liderów, menedżerów talentów i profesjonalistów.

Wiara w siebie nie rodzi się z prestiżu ani przywilejów… Buduje się ją, gdy ktoś ma uczucie, że jest godzien dokonywania wyborów.

Ten najbardziej rozpoznawalny podręcznik coachingu na świecie został przetłumaczony na ponad 20 języków. Książka wprowadza czytelników w model GROW (Goal, Reality, Options, Will). Sir John Whitmore prezentuje nowe spojrzenie na tematykę zarządzania i efektywności. Podkreśla, że głównym celem coacha jest rozwijanie świadomości, odpowiedzialności oraz pewności siebie u podopiecznych i klientów. Autor zwraca także uwagę, że menedżer może skutecznie pełnić funkcję coacha, łącząc realizację zadań z rozwijaniem kompetencji swoich pracowników.
Aktualne wydanie powstało przy współpracy sir Johna Whitmore’a z Tiffany Gaskell, współzałożycielką firmy Performance Consultants. Ta gruntownie zmieniona i rozszerzona publikacja zrewolucjonizuje tradycyjne podejście do kultury organizacyjnej.

Ponadczasowa książka. Idealny podręcznik dla ciebie, niezależnie od tego, czy jesteś nowym, aspirującym menedżerem, czy doświadczonym liderem, starającym się podnieść poziom efektywności swojego zespołu. Pozycja wypełniona wskazówkami dotyczącymi zastosowania modelu GROW do coachingu wysokoefektywnych zespołów w różnych scenariuszach, uzupełniona o pomocne pakiety pytań, a także dialogi i słowniczek.
„Forbes”

Coaching. Trening efektywności był moim pierwszym podręcznikiem, gdy z fotela terapeuty przeniosłem się do sali treningowej. Cieszę się, że ta pionierska praca jest wciąż aktualna i ustawicznie aktualizowana.
Życzę wszystkim pokoleniom liderów i ich przewodnikom oświecającej lektury.
Jacek Santorski, Akademia Psychologii Przywództwa

Książka Coaching — trening efektywności stanowi solidną podstawę dla tych, którzy chcą zrozumieć potencjał i moc coachingu. Szóste wydanie to pozycja obowiązkowa, a co więcej – to książka, którą chce się przeczytać. Zawiera wszelkie aktualizacje, potężną dawkę wiedzy płynącą z licznych studiów przypadków oraz empiryczne dowody na to, że coaching wprowadza fundamentalne zmiany, wywiera trwały wpływ i transformuje społeczeństwa.
Magdalena N. Mook, CEO, International Coaching Federation

Ta piękna książka jest jednocześnie aktualna i ponadczasowa. Aktualna, ponieważ uwzględnia obecny stan wiedzy i najnowsze osiągnięcia w dziedzinie budowania kultury pracy. Ponadczasowa, gdyż czerpie z wiedzy gromadzonej przez wieki i mądrość tę przekazuje. Pełna fascynujących studiów przypadków i praktycznych porad, pozycja Coaching — trening efektywności jest również odświeżająco praktyczna.
Amy C. Edmondson, Harvard Business School, Katedra Novartis, Professor of Leadership, autorka książki Dobre porażki. Jak popełniać błędy, aby odnieść sukces

Caoaching jest najważniejszą umiejętnością w budowaniu relacji lider – zespół w firmie Johnson & Johnson. Jaki jest najlepszy model coachingowy na świecie? Wybraliśmy model GROW sir Johna Whitmore'a. Każda osoba w naszej organizacji ma teraz dostęp do pozycji Coaching — trening efektywności.
Sandra Humbles, Chief Learning Officer, Johnson & Johnson